Системно-синергетичний підхід до управління витратами

Abstract

Метою дослідження є розроблення теоретичних засад використання системно-синергетичного підходу до управління витратами. Розглянуто специфіку використання системно-синергетичного підходу, його значення до вирішення кризової ситуації на підприємстві. Запропоновано інструментарій застосування системно-синергетичного підходу в управлінні витратами, що складається із трьох елементів: удосконалення витрат операційної діяльності, удосконалення витрат фінансової діяльності, оптимізація витрат інвестиційної діяльності. Усі ці елементи, взаємодіючи між собою та посилюючи послідовний вплив один на одного, матимуть системно-синергетичний ефект в управлінні витратами, що виражатиметься підвищенням ефективності діяльності та зміцненням конкурентних позицій підприємства за рахунок цінових факторів або факторів покращення якості продукції. Новизна дослідження полягає в удосконалені методів управління витратами із використанням системно-синергетичного підходу. In a dynamically changing technical and technological environment, the ongoing business processes require integrating approaches in crisis management. The system-synergetic approach implies the use of specific optimization methods, which consists of influencing elements, acting independently and interrelated, forming a system. Such a system, affecting the company's internal environment, changes its place in the market and adapts to the changing external environment. The research aims to form a toolkit for applying a system-synergetic approach in cost management. In the research methods of systematization, economic and mathematical modeling, allowing development tools for expenses management using a system-synergetic approach are used. The devices of application of the system-synergetic approach in costs management, consisting of three elements: improvement of operating activity costs, improvement of financial activity costs, optimization of investment activity costs, are offered. All these elements, interacting with each other, will have a system-synergistic effect in cost management, which is expressed in the increase of activity efficiency and strengthening the enterprise's competitive position due to price factors or factors of product quality improvement. The novelty of the research is based on the progress of cost management methods using the system-synergetic approach. Therefore, the study is of practical importance. The cost management system is suitable for integrating into economic processes, regardless of the enterprise's sphere of activity or size. In this case, the synergistic effect will be more pronounced when scaling the application of this approach to cost management. Consistent measures to rationalize costs allow to obtain a system-synergetic effect in the long run, which will have pronounced features in terms of scaling. The practical use of this approach is the ability to create new business models that allow the company to work more efficiently. The subject of further research is to find a balance between possible additional income and possible losses from cost reductions.