Соціальна відповідальність у системі формування управлінського впливу як запорука сталого розвитку

Abstract

У статті зроблена спроба теоретичного осмислення ролі соціальної відповідальності у системі формування управлінського впливу. Констатовано що існуючий спад і застій у промисловості України, викликані кризовими ситуаціями, неможливо пережити і перебороти традиційними методами. Тільки радикальні заходи із боку держави здатні створити умови для впровадження нових управлінських рішень, із залученням сучасних соціальних стандартів та процесів. В даних умовах суспільство вимагає від держави і її інституцій переорієнтації на засади соціальної відповідальності, розробки цілого комплексу питань, пов'язаних з особливостями вирішення практичних проблем підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності в умовах ринкових відносин і кризових явищ, породжених пандемією коронавірусу і війною. Наголошено що нормальне функціонування організацій та установ в умовах ринкових відносин має на увазі пошук та розробку кожним із них особистої стратегії розвитку. Щоб успішно розвиватися, мусить мати оптимальне співвідношення між затратами та результатами виробництва, знаходити нові форми вкладання капіталу, оновлювати та покращувати свою продукцію у відповідності вимогам ринку, знаходити більш ефективні способи доведення її до конкретних споживачів, залучати принципово нові методи управління та інакше кажучи, організація має бути конкурентоспроможною, економічностійкою та соціально відповідальною. Зроблено висновок що в Україні на даний момент ще не сформовано вітчизняну модель соціальної відповідальності. Дана діяльність охоплює безліч напрямків, спрямована на задоволення першочергових потреб населення, зумовлюється специфікою цього етапу соціалізації економіки й традиціями вирішення соціальних проблем, що стосуються діяльності соціальної інфраструктури. На сьогодні соціальна відповідальність означає, що організація повинна працювати таким чином, щоб приносити користь суспільству. The article attempts to theoretically understand the role of social responsibility in the organization's management system. It was established that the current decline and stagnation in the industry of Ukraine, caused by crisis situations, cannot be survived and overcome by traditional methods. Only radical measures on the part of the state are able to create conditions for the implementation of new management solutions, with the involvement of modern social standards and processes. In these conditions, society requires the state and its institutions to reorient themselves to the principles of social responsibility, to develop a whole set of issues related to the specifics of solving practical problems of increasing the efficiency of production and economic activity in the conditions of market relations and crisis phenomena caused by the coronavirus pandemic and war. It is emphasized that the normal functioning of organizations and institutions in the conditions of market relations implies the search and development of a personal development strategy by each of them. In order to develop successfully, one must have an optimal relationship between costs and production results, find new forms of capital investment, update and improve their products in accordance with market requirements, find more effective ways of bringing them to specific consumers, involve fundamentally new management methods, and in other words, the organization must be competitive, economically sustainable and socially responsible. It was concluded that a national model of social responsibility has not yet been formed in Ukraine. This activity covers many directions, is aimed at meeting the primary needs of the population, is determined by the specifics of this stage of socialization of the economy and the traditions of solving social problems related to the activities of social infrastructure. Today, social responsibility means that the organization should work in such a way as to benefit society.