Зарубіжний досвід формування інвестиційної стратегії у кризовий період

Abstract

Економіка характеризується циклічністю розвитку, вона зростає, досягає піку, входить до фази періодичного порушення рівноваги між попитом і пропозицією на товари та послуги, відштовхується від дна і починається ще більше зростання. Разом з тим, неконтрольована дигресія у фазі порушення рівноваги завжди тягне за собою хвилю тяжких негативних процесів в економіці країни та її регіонів, пов'язаних з ними шоків (зумовлених: досягненням критичного рівня боргового навантаження, формуванням та схлопуванням фінансових "бульбашок", виникненням торгових війн, неоптимізованими державними витратами, недофінансуванням багатьох секторів економіки тощо). Передбачити які конкретно шоки створить дигресія економіки, майже неможливо, хоча їх можна пом'якшити формуванням ефективної інвестиційної стратегії. Стаття орієнтована на визначення специфіки та основної особливості формування інвестиційної стратегії противаги для держав у кризовий період. За результатами дослідження констатовано, що слід звертати увагу на той досвід формування інвестиційної стратегії держав в кризовий період, за якого був досягнутий швидкий вихід на приріст ринкової вартості всіх виробле них у країні товарів та послуг та виробничих потужностей, за максимізації внеску експорту в такому зростанні. При цьому констатовано, що кризовим періодом, за якого необхідне формування інвестиційної стратегії противаги є такий стан, за якого економіка держави набула стану, який за своїми властивими характеризується: перевиробництвом товарів; скороченням обсягів виробництва та виробничих потужностей; потрясіннями кредитної системи, збільшенням кількості біржових спекуляцій; різким падінням цін; масовими банкрутствами промислових та торгових фірм, банків; зростання безробіття і падіння зарплати. Основною особливістю формуванні інвестиційної стратегії, є те, що не важливо які типи інвестицій будуть залучені. Важливо якими є важелі стимулювання припливу інвестицій на напрямки їх використання. Modern economies are characterized by cyclical development. The economy grows, reaches its peak, and enters the phase of periodic imbalance between demand and supply of goods and services, pushes from the bottom, and begins to grow even more. At the same time, the uncontrolled division of the economy always entails a wave of serious negative processes in the economy of a particular country and its regions, in connection with them shocks, caused by the achievement of a critical level of debt burden, formation, and bursting of financial "bubbling", trade wars, unoptimized state expenditures, undercutting of many sectors of the economy, etc. It is almost impossible to predict which shocks will create a dissimilar economy, although they can be mitigated by the formation of an effective investment strategy. The article is aimed at defining the specifics and main features of the formation of the investment strategy of the anti-crisis period for the states. According to the results of the survey, attention should be paid to the experience of developing the investment strategy of the countries during the crisis period, during which the rapid rise in the market value of all goods and services produced in the country and production capacities was achieved while maximizing the contribution of exports to such growth. At that, it is stated that the crisis period, which requires the formation of an investment strategy of the opposition, is such a state in which the economy of the state has got a state characterized by its characteristics: the remanufacture of goods; the reduction of production volumes and production capacities; the shocks of the credit system, an increase in the number of exchange speculations; a sharp drop in prices; by mass bankruptcy of industrial and trade firms, banks, growth of unemployment and fall in wages. The main feature of investment strategy formulation is that it is not important what types of investments will be attracted. It's important to choose the right levers to stimulate the inflow of investments in their directions of use. The leverage to stimulate the inflow of investments into their areas of use should be the same which will allow them to reverse the situation as quickly as possible.