Організаційні підходи до формування ризик-менеджменту сільськогосподарських підприємств

Abstract

Встановлено, що специфічними причинами появи ризику у діяльності сільськогосподарських підприємствах є насамперед особливості аграрного виробництва. По-перше, це природно-кліматичні ризики. Причинами цих ризиків є погодні умови, значна протяжність сільськогосподарського виробництва у просторі, а також залежність виробництва від біологічних особливостей ресурсів, що використовуються. Очевидно, погіршення погодних умов призводить до зниження урожайності сільськогосподарських культур, що в свою чергу відображається на зниженні обсягів виробництва, збільшенні витрат виробництва та втраті сільгосппідприємствами частини прибутку. Доведено, що основним чинником, який не пов'язаний із сільським господарством, але впливає на виведення земель із сільськогосподарського обороту, є техногенне забруднення агроекосистем, ландшафтів та продуктів харчування. Основними забруднювачами є радіонукліди, токсичні елементи (особливо важкі метали) і хімічні токсини (діоксини, залишки пестицидів та ін.). Агроекосфера є найменш захищеною від негативних проявів техногенезу, і, відповідно, найбільш вразлива при техногенних аваріях та катастрофах. Наприклад, вибух реактора на Чорнобильській АЕС призвів до забруднення значних масивів земель сільськогосподарського призначення, порушивши не лише агровиробництво, але й уклад сільського населення, що зумовило серйозні екологічні, радіологічні, медико-біологічні та соціальні економічні наслідки, та продовжує негативно впливати на всі сфери життєдіяльності сільськогосподарських підприємств. Особливим типом техногенезу є гідроенергетичний, який комплексно впливає на навколишнє середовища та агроекосферу, на зміну ландшафтів. Більшість ризиків мають об'єктивний характер, а, отже, підприємці можуть управляти цими ризиками з метою нейтралізації та мінімізації їх негативного впливу. Вважаємо, що класифікація ризиків значною мірою забезпечує ефективність управління ними, оскільки їх поділ на окремі групи за встановленими критеріям призначений для досягнення визначених цілей підприємницької структури. Отже, специфіка ризик-менеджменту в сільськогосподарських підприємствах зумовлена внутрішніми та зовнішніми факторами. Зовнішні економічні умови господарювання формують основу для визначення пріоритетів у процесі управління ризиками. It was established that the peculiarities of agricultural productionare specific reasons for the appearance of risk in the activity of agricultural enterprises. First, these are natural and climatic risks.The reasons for these risks are weather conditions, the significant extent of agricultural production in space, as well as the dependence of production on the biological characteristics of the resources used. Obviously, the deterioration of weather conditions leads to a decrease in the yield of agricultural crops This, in turn, is reflected in a decrease in production volumes, an increase in production costs, and the loss of part of the profit by agricultural enterprises. It has been proven that the main factor that is not related to agriculture, but affects the removal of land from agricultural turnover, is technogenic pollution of agroecosystems, landscapes and food products. The main pollutants are radionuclides, toxic elements (especially heavy metals) and chemical toxins (dioxins, pesticide residues, etc.).The agroecosphere is the least protected from the negative manifestations of anthropization, and, accordingly, the most vulnerable in the event of technogenicaccidents and disasters. For example, the explosion of the reactor at the Chornobyl NPP led to the contamination of large areas of agricultural land. It disrupted not only agricultural production, but also the way of life of the rural population. This fact led to serious ecological, radiological, medical-biological and social economic consequences, and now continues to have a negative impact on all spheres of agricultural enterprises.A special type of anthropizationis hydropower, which has a complex effect on the environment,agroecosphere and landscape change. Most risks are objective in nature, and therefore entrepreneurs can manage these risks in order to neutralize and minimize their negative impact.We believe that the classification of risks largely provides the effectiveness of their management, since their division into separate groups according to the established criteria is intended to achieve the defined goals of the business structure. Therefore, the specificity of risk management in agricultural enterprises is determined by internal and external factors.External economic conditions of business form the basis for determining priorities in the process of risk management.