Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1983
Title: Технології менеджменту та маркетингу в цифровій економіці туризму
Authors: Шафранова, К. В.
Жуков, С. А.
Кампов, Н. С.
Keywords: digital benchmarking
controlling
grading
SEO optimization
SMM systems
SEM systems
Tourist Enterprise
цифровий бенчмаркінг
контролінг
грейдінг
SEO оптимізація
SMM системи
SEM системи
туристичне підприємство
Issue Date: 2022
Publisher: Тов. «ДКС Центр»
Abstract: As a phenomenon, the digital economy of tourism is rapidly being formed in the context of the development of the digital economy. This allows asserting that production, distribution, exchange, and consumption of tourist products at all levels of the given sphere of economy is increasingly integrated with unified technologies, telecommunication, specialized mobile downtime, and software, which for users forms an opportunity to create and book tours independently, bypassing agents and tour operators, for business entities, access to new management and marketing technologies is formed, expanding their content and scope of application. The article is aimed at the systematization and systematic description of management and marketing technologies in the digital economy of tourism. Within the framework of the study, attention is paid to the fact that the digital economy of tourism for business entities forms access to new management and marketing technologies, expanding their content and scope of application. It has been stated that within the framework of marketing in the digital tourism economy it is SMM and RTB systems change the nature of consumers communication in the direction of personalization and omnichannel). At the same time, the client service is improved without additional burden on the employees. The new approach to the selection of advertising areas is realized mainly based on SMM and SEM systems and SEO optimization. It is proved that within the framework of management in the digital economy of tourism ERP systems cause enterprises to refuse outdated disintegrated rules and approaches to management since they are oriented on the integration of processes of tourist product production and labor resources management by balancing and optimization of all economic resources. BPR systems, digital benchmarking, controlling, and grading facilitate changes in planning, organization, motivation, and control processes. Prospects of further developments in this direction lie in the development of digital models of management and marketing and digital models of management of the new tourist products market entering process. В умовах розвитку цифрової економіки, як явища, швидкими темпами формується цифрова економіка туризму. Це дозволяє стверджувати, що виробництво, розподіл, обмін та споживання туристичного продукту, у всіх рівнях даної сфери господарювання, все більше інтегрується з уніфікованими технологіями, телекомунікаціями, спеціалізованими мобільними простоями та програмним забезпеченням, яке для користувачів формує можливість самостійно створювати та бронювати тури, минаючи агентів та туроператорів, а для суб'єктів бізнесу формує доступ до нових технологій менеджменту і маркетингу, розширюючи їх зміст та сферу застосування. Стаття орієнтована на систематизацію та системний опис технологій менеджменту і маркетингу у цифровій економіці туризму. У межах дослідження звернено увагу на той факт, що цифрова економіка туризму для суб'єктів бізнесу формує доступ до нових технологій менеджменту і маркетингу, розширюючи їх зміст та сферу застосування. Констатовано, що у межах маркетингу у цифровій економіці туризму SMM-системи та RTB-системи змінюють характер комунікацій зі споживачами у бік персоналізації та омніканальності. При цьому клієнтський сервіс удосконалюється без додаткового навантаження на співробітників. При цьому новий підхід до вибору рекламної площини реалізується переважно на основі SEM-систем та SEO оптимізації. Доведено, що в межах менеджменту у цифровій економіці туризму ERP-системи зумовлюють відмову туристичних підприємств від застарілих та дезінтегрованих правил і підходів до управління, оскільки орієнтовані на інтеграцію процесів виробництва туристичного продукту та керування трудовими ресурсами, шляхом балансування та оптимізації всіх господарських ресурсів. BPR-системи, цифровий бенчмаркінг, контролінг, грейдінг сприяють змінам процесів планування, організації, мотивації та контролю. Враховуючи наведені вище положення перспективи подальших розвідок у даному напрямі полягають у розробці цифрових моделей менеджменту та маркетингу, та цифрових моделей управління процесом виведення на ринок нового туристичного продукту.
Description: Шафранова К. В. Технології менеджменту та маркетингу в цифровій економіці туризму / К. В. Шафранова, С. А. Жуков, Н. С. Кампов // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2022. – № 19–20. – жовт. – С. 54–58. – Бібліогр. 7 назв. – Ст. англ. мовою.
URI: https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1983
ISSN: 2306-6814
Appears in Collections:2022 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Шафранова К. В., Жуков С. А., Кампов Н. С..pdf1.16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.