Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/726
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ларіна, Н. | uk_UA |
dc.date.accessioned | 2023-02-24T07:26:58Z | - |
dc.date.available | 2023-02-24T07:26:58Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.issn | 2616-6216 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/726 | - |
dc.description | Ларіна Н. Теоретичний аналіз застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі / Н. Ларіна // Публічне управління та регіональний розвиток = Public Administration and Regional Development : наук. журн. – 2022. – № 15. – С. 124–145. – Бібліогр. : 34 назви. | uk_UA |
dc.description.abstract | У статті розглянуто теоретичні засади тимбілдингу в органах публічної влади на основі вивчення та систематизації вітчизняних та зарубіжних наукових розвідок. Здійснено теоретичний аналіз тимбілдингу як феномену в управлінській діяльності, досліджено та систематизовано наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених щодо понятійно-категорійного апарату тимбілдингу –командоутворення. Автором представлено ґрунтовні дослідження зарубіжних учених щодо переваг запровадження тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом щодо інших сучасних підходів, зокрема, в муніципальному та публічному управлінні,бізнесі, спорті, освіті, медицині, особливо в умовах форсмажорних обставин, які дедалі більше виникають в третьому тисячолітті. В процесі дослідження окреслені характерні особливості тимбілдингового підходу в управлінні людськими ресурсами, вказані на ознаки суттєвих відмінностей команди від групи та колективу. Це в майбутньому сприятиме обґрунтувати зміст та структуру підготовки публічних службовців до управлінської діяльності на засадах тимбілдингового підходу, дослідити їх рівень соціально-психологічної готовності до управлінської командної роботи на публічній службі. Автор підкреслює, що реформування системи публічного управління в Україні, яке реалізується з врахуванням Європейських стандартів належного адміністрування, зокрема Програми підтримки вдосконалення врядування та менеджменту (SІGMA), неможливо здійснити без консолідації суспільства навколо спільної об’єднуючої цілі. Тому завданням дослідження є розкрити роль застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі в Україні прикладі зарубіжних інституцій,функціями яких передбачено удосконалення колективних та групових методів організації праці, задля покращення якості надання публічних та адміністративних послуг, управлінської компетентності, професійного та особистісного зростанняпублічних службовців. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | Ємельянова Т. В. | uk_UA |
dc.subject | публічні службовці | uk_UA |
dc.subject | публічна служба | uk_UA |
dc.subject | державне управління | uk_UA |
dc.subject | реформування державного управління | uk_UA |
dc.subject | інноваційний підхід | uk_UA |
dc.subject | тимбілдинг | uk_UA |
dc.subject | командоутворення | uk_UA |
dc.subject | управління персоналом | uk_UA |
dc.subject | управління людськими ресурсами | uk_UA |
dc.title | Теоретичний аналіз застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | 2022 рік |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Ларіна Н. Б. Теотетичний аналіз.pdf | 375.45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.