Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1575
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Котляр, Л. І. | - |
dc.date.accessioned | 2024-01-23T11:33:23Z | - |
dc.date.available | 2024-01-23T11:33:23Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.issn | 2616-6216 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1575 | - |
dc.description | Котляр Л. І. Неадаптиві копінг-стратегії поведінки як предиктори прокрастинації державних службовців / Л. І. Котляр // Публічне управління та регіональний розвиток = Public Administration and Regional Development : наук. журн. – 2020. – № 9. – C. 738–751. – Бібліогр. 21 назва. | uk_UA |
dc.description.abstract | Стаття присвячена дослідженню неадаптивних копінгстратегій поведінки як предикторів прокрастинації державних службовців, виявленню основних тенденцій. Державний службовець, як суб’єкт управління, при виконанні своїх професійних функцій, постійно працює в умовах вибору прийняття рішення для подолання негативного впливу складних ситуацій, таких, що за своїми параметрами перевищують його компетентності та ресурсний потенціал. Професіоналізм державних службовців виявляється в здатності переборювати труднощі при виникненні великої кількості ситуацій, що пов’язані з прийняттям рішень, які не повинні відкладатися на потім. За умови не адаптивної копінг-стратегії поведінки, державний службовець використовує тактику прокрастинації та сфера пошуку рішення з подолання неприємної ситуації обмежується діями, які зменшують його контакти з цим положенням, а дії з переборення неприємного стану активно скасовуються державним службовцем, як несприятливі. Неадаптивні копінг-стратегії поведінки у подоланні складних ситуацій при виконанні справ і прийняття рішень є предикторами прокрастинації державних службовців в управлінської діяльності. У результаті аналізу наукових джерел визначено сутність та основні ознаки неадаптивних копінг-стратегій поведінки, які є засобами прогнозування прокрастинації державних службовців в управлінській діяльності. Зокрема у науковій статті проаналізовані актуальні наукові підходи до визначення термінів. Визначені найістотніші аспекти вищевказаних явищ показали, що прокрастинація є негативне явище, яке перешкоджає суспільному розвитку і розуміється як постійне відкладання актуальних і важливих справ та прийняття рішень, що завжди повторюються всупереч усвідомленню державними службовцями негативних наслідків та неготовністю взяти на себе відповідальність. Репрезентоване авторське ставлення щодо визначення неадаптивних копінг-стратегіїй поведінки у подоланні складних ситуацій при виконанні справі прийняття рішень, які є предикторами прокрастинації державних службовців в управлінській діяльності. Неадаптивними копінг-стратегіями поведінки є: фокусування на емоціях і їх вирішенні; заперечення; ментальне та поведінкове відчуження; уникнення; ігнорування; примирення; дисимуляція. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | Ємельянова Т. В. | uk_UA |
dc.subject | державний службовець | uk_UA |
dc.subject | прокрастинація | uk_UA |
dc.subject | політична прокрастинація | uk_UA |
dc.subject | предиктор | uk_UA |
dc.subject | копінг-стратегії поведінки | uk_UA |
dc.subject | неадаптивні копінг-стратегії поведінки | uk_UA |
dc.title | Неадаптиві копінг-стратегії поведінки як предиктори прокрастинації державних службовців | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | 2020 рік |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Котляр Л. І..pdf | 360.98 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.