https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2858 Fri, 24 Apr 2026 20:53:06 GMT 2026-04-24T20:53:06Z https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3084 Title: Інвестиції: практика та досвід, - 2025. - № 24 Abstract: Журнал «Інвестиції: практика та досвід» включено до переліку наукових фахових видань України з питань економіки та державного управління (Категорія «Б», Наказ Міністерства освіти і науки України від 02.07.2020 № 886). Спеціальності – 051, 071, 072, 073, 075, 076, 281, 292. Засновники: ЧНУ ім. Петра Могили, Товариство «ДСК Центр», видавець Тов. «ДСК Центр». Журнал дотримується міжнародних стандартів етики публікацій відповідно до міжнародних етичних правил Комітету з етики в публікаціях COPE (Committee on Publication ethics). Видання індексується у наукометричних базах: Index Copernicus (IC); SIS; Google Scholar. Журнал засновано у січні 2002 року. Виходить 2 рази на місяць. Description: Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. / ред. В. М. Ємельянов ; ЧНУ ім. Петра Могили. – Миколаїв : Тов. «ДКС Центр», 2025. – № 24. – груд. – 383 с. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3084 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3039 Title: Інвестиції : практика та досвід. – 2025. – № 23 Abstract: Журнал «Інвестиції: практика та досвід» включено до переліку наукових фахових видань України з питань економіки та державного управління (Категорія «Б», Наказ Міністерства освіти і науки України від 02.07.2020 № 886). Спеціальності – 051, 071, 072, 073, 075, 076, 281, 292. Засновники: ЧНУ ім. Петра Могили, Товариство «ДСК Центр», видавець Тов. «ДСК Центр». Журнал дотримується міжнародних стандартів етики публікацій відповідно до міжнародних етичних правил Комітету з етики в публікаціях COPE (Committee on Publication ethics). Видання індексується у наукометричних базах: Index Copernicus (IC); SIS; Google Scholar. Журнал засновано у січні 2002 року. Виходить 2 рази на місяць. Description: Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. / ред. В. М. Ємельянов ; ЧНУ ім. Петра Могили. – Миколаїв : Тов. «ДКС Центр», 2025. – № 23. – груд. – 345 с. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3039 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3038 Title: Державне управління інноваційною діяльністю в післявоєнний період Authors: Великий, Ю. А. Abstract: У статті досліджено стан національної інноваційної системи в сучасних умовах і вплив органів державної влади на її розвиток. Підкреслюється те, що питання про роль і місце держави в економіці не тільки не нове, воно по сутті, на всіх станах розвитку інноваційної діяльності перебуває на вістрі дискусій і в центрі суперечностей пропонованих систем. Причому відповідь на питання про діяльності тих чи інших форм централізованого втручання і державного регулювання завжди історична, вона, будучим, влучно сформулювало для однієї ситуації ( довоєнний період розвитку це дещо інше). Держава може бути соціальним стабілізатором економічного розвитку (інноваційного розвитку), гарантом суспільного добробуту, стимулятором зростання. Не слід забувати, що держава (державні органи різних рівнів) — це суспільний інститут, частина суспільства, яка по різному може впливати на інноваційну діяльність суспільства і особливо в повоєнний період. The article examines the state of the national innovation system under current conditions and the influence of public administration bodies on its development. It is emphasized that the question of the state's role and place in the economy is not only not new, but in essence, at all stages of innovation activity development, it remains at the forefront of discussions and at the center of contradictions among proposed systems. Moreover, the answer to the question regarding the effectiveness of various forms of centralized intervention and state regulation is always historical, having been aptly formulated for one situation (the pre-war period of development is somewhat different). The state can be a social stabilizer of economic development (innovative development), a guarantor of public welfare, and a stimulator of growth. It should not be forgotten that the state (public authorities at various levels) is a social institution, a part of society that can influence the innovation activity of society in different ways, especially in the post-war period. Conclusions and Prospects for Further Research in This Area. Innovation policy is one of the directions of the state's socio-economic policy, which is based on defining ideas, tasks, goals, methods, means, and mechanisms, as well as activities for their implementation and use. It is a set of forms and methods and a system of measures by state bodies regarding planning, organization, stimulation, and control, aimed at creating interconnected mechanisms for activating innovation processes and developing innovation activity. The effectiveness of the state's innovation policy is determined by its ability to ensure the fast and continuous movement of knowledge along all links of the innovation chain-from its generation to its embodiment in technological and organizational innovations, which are transformed into the profits of high-tech companies, productive jobs, and the country's national income. In the post-war period, the state must more actively engage in the innovative governance of society. Description: Великий Ю. А. Державне управління інноваційною діяльністю в післявоєнний період / Ю. В. Великий // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2025. – № 22. – листоп. – С. 287–290. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3038 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3037 Title: Обгрунтування концепційних засад кризового менеджменту в системі землекористування Authors: Лазарєва, О. В.; Борисевич, К. Ю. Abstract: Метою статті є розробка послідовних кроків ведення менеджменту, що сприяють подоланню криз, а також обгрунтування його концепційних засад у сфері землекористування. В статті висвітлено досвід ведення антикризового менеджменту в зарубіжних країнах. Вказано етапи кризового менеджменту у сфері землекористування, такі як діагностування потенційних загроз, всебічна оцінка ризиків, розробка антикризової програми, конструктивна взаємодія з усіма зацікавленими сторонами, ведення постійного моніторингу запланованих заходів та їх коригування в разі потреби. Обгрунтовано засади ведення антикризового менеджменту у сфері землекористування. Ними є оперативне реагування на кризову ситуацію, ведення профілактичних заходів, що виключають кризу, проведення рекультивації земель, агротехнічних заходів, участь у грантових програмах, планування діяльності, ведення Pest та Step-аналізу, передбачуваність технологічних криз, врахування параметрів кризових ситуацій, передбачення комплексу агротехнічних заходів. Today, there is a need to analyze risk factors that cause problems in the relevant area, actively respond to problems, and plan the appropriate components of crisis management. Taking this into account, it is necessary to substantiate the relevant components that will allow analyzing the conceptual principles of crisis management in the field of land use, as well as predicting the impact of negative factors. Accordingly, the purpose of the article is to develop sequential management steps that contribute to overcoming crises, as well as to substantiate its conceptual foundations in the field of land use. The article highlights the experience of conducting anti-crisis management in such foreign countries as Poland, Germany, Finland, the USA, North America, Asia, Norway, Denmark, New Zealand, Spain, Sweden, Switzerland, the United Kingdom and Canada. It is indicated that anti-crisis management in them is based on forecasting and prompt response to emerging crises. The stages of crisis management in the field of land use are indicated, which provide for the sequence of the following steps, such as diagnosing potential threats when conducting activities in the field of land use, comprehensive risk assessment, development of an anti-crisis program for conducting activities, constructive interaction with all stakeholders, constant monitoring of planned activities, and, if necessary, their adjustment in order to prevent potential negative consequences. The principles of anti-crisis management in the field of land use are substantiated. They include prompt response to a crisis situation, preventive measures that eliminate the crisis, conducting land reclamation, agrotechnical measures, participation in grant programs, planning activities, conducting Pest and Step analysis, predictability of technological crises, taking into account the parameters of crisis situations, predicting a complex of agrotechnical measures. It is indicated that the consistent implementation of planned actions involving crisis management in the field of land use will ultimately ensure a positive effect from conducting activities on the land, taking into account their emergent interaction and synergistic effect. Description: Лазарєва О. В. Обгрунтування концепційних засад кризового менеджменту в системі землекористування / О. Лазарєва, К. Ю. Борисевич // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2025. – № 22. – листоп. – С. 140–145. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3037 2025-01-01T00:00:00Z