https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1496 2026-04-22T19:35:15Z 2026-04-22T19:35:15Z Іщенко, А. М. Сінчук, А. А. https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1794 2024-02-23T10:35:55Z 2021-01-01T00:00:00Z

Title: Формування позитивного іміджу державних службовців в Україні в умовах цифрової трансформації Authors: Іщенко, А. М.; Сінчук, А. А. Abstract: У статті досліджено питання шляхів удосконалення іміджу державного службовця під впливом процесів цифровізації у країнах, що належать до Європейського Союзу та Україні, визначено основні напрями політики та конкретні заходи окремих європейських держав щодо поліпшення іміджу органів державної влади. Ідентифіковано та проаналізовано суть деяких цифрових змін та нововведень в Україні як одних з найбільш дієвих факторів поліпшення ставлення громадськості до системи державного управління та формування позитивного іміджу його представників, з'ясовано деякі базові особистісні чинники впливу на якість та ефективність роботи державного службовця, які безпосередньо впливають на ставлення таких осіб до своєї діяльності, що прямо відображається на образі представників влади, який формується у свідомості населення держави. The article is devoted to the impact of digital transformation on improving the image of civil servants in the European Union and Ukraine. The article researches the issues of ways to improve the image of civil servants under the influence of the digitalization processes in the countries that are members of the European Union and in Ukraine. The key actions of formation and implementation new policy measures to digitalize some public services in the Republic of Poland, Federal Republic of Germany, the Republic of Finland and in the Republic of Estonia are analyzed. The main consequences of some specific measures that were created for improvement the image of public authorities in that European countries are highlighted. The article also identifies and analyzes the essence of some digital changes and innovations in Ukraine as one of the most effective factors in the process of making better social attitudes towards public administration and forming a positive image of civil servants in Ukraine. The underlying personal factors having influence on the quality and efficiency of civil servants' work are determined. Generalized personal factors with the help of the sociological research was established, and it was found that the most important of them were job satisfaction, material security, self-development and self-improvement, interest to work, benefit for the individual and society as a whole. It was identified that personal factors directly affect the attitudes of civil servants towards their professional activities, which is reflected in the image of the government officials. It is concluded that the digitalization makes it possible to remove the negative stereotypes about the professional activity of civil servants. But the formation of the image of civil servants in the context of digitalization process has certain features. It was determined that the necessary steps to increase the image of civil servants in Ukraine should be: bridging the existing digital divide among the population, taking care not only of the formation of digital skills of ordinary citizens, but also to improve the digital competencies of civil servants themselves. Description: Іщенко А. М. Формування позитивного іміджу державних службовців в Україні в умовах цифрової трансформації / А. М. Іщенко, А. А. Сінчук // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2021. – № 24. – груд. – С. 108–114. – Бібліогр. 9 назв.

2021-01-01T00:00:00Z Ушаков, І. В. https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1793 2024-02-23T10:29:44Z 2021-01-01T00:00:00Z

Title: Нормативно-правове регулювання реалізації цивільно-військового співробітництва в Україні Authors: Ушаков, І. В. Abstract: У статті проаналізовано нормативно-правові документи з цивільно-військового співробітництва в Україні. Використано порівняльний та контент-аналізи нормативно-правових документів України та документів Організації Об'єднаних Націй, Північноатлантичного альянсу та провідних країн світу при їх застосуванні у міжнародних операціях з підтримання миру і безпеки, у ліквідації надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, гуманітарних операціях з метою формування теоретичної основи для удосконалення нормативно-правової бази України в згаданій сфері в умовах відбиття зовнішньої збройної агресії з боку Російської Федерації. Визначено, що Цивільно-військове співробітництво є найбільш ефективним та результативним сегментом відносин між суспільством і збройними силами, а також між збройними силами і політичною владою, у зв'язку з чим є стандартною функцією збройних сил держав-членів НАТО, яка виконується їх органами військового управління, військовими частинами та підрозділами на тактичному, оперативному і стратегічному рівнях, як у місцях їх постійної дислокації, так і у операційних районах (зонах ведення бойових дій). This article analyzes the legal documents on civil-military cooperation in Ukraine. Comparative and content analyzes of normative and legal documents of Ukraine and documents of the UN, the NATO and leading countries of the world are used in their application in international peacekeeping and security operations, in man-made and natural emergencies, humanitarian operations to formation of a theoretical basis for improving the regulatory framework of Ukraine in this area in terms of repelling external armed aggression by the Russian Federation. Civil-military cooperation has been identified as the most effective and efficient segment of the relationship between society and the armed forces, as well as between the armed forces and political authorities, and is therefore a standard function of the armed forces of NATO member states, military units and subdivisions at the tactical, operational and strategic levels, both in their places of permanent deployment and in operational areas (combat zones). It is proposed to continue the study and implementation of the experience of the relevant structures of the UN, NATO, EU and leading countries in the world in order to form a modern domestic model of the CIMIC institution. Generalization and implementation of the experience of the CIMIC helps to increase the effectiveness of the CIMIC measures, to form a positive image of the Armed Forces of Ukraine, to reduce the training time of the CIMIC specialists and to acquire professional skills these specialists, expanding the arsenal of theoretical means of describing the application of the Armed Forces of Ukraine, State Emergency Service of Ukraine and other military formations of the state. During its existence, the CIMIC units of the world's leading countries have proven their effectiveness in their use in peacekeeping operations and gained unique experience, which certainly deserves attention in the process of reforming and developing the Armed Forces of Ukraine, during the training peacekeeping contingents, taking into account the course chosen by our country for Euro-Atlantic integration, strengthening the humanitarian component of the Armed Forces of Ukraine, improving the system of democratic civilian control over the Armed Forces of Ukraine. Description: Ушаков І. В. Нормативно-правове регулювання реалізації цивільно-військового співробітництва в Україні / І. В. Ушаков // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2021. – № 24. – груд. – С. 103–107. – Бібліогр. 10 назв.

2021-01-01T00:00:00Z Волківська, А. М. Осовська, Г. В. Осовський, О. А. Муляр, Т. С. Руденко, М. С. https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1792 2024-02-23T08:56:59Z 2021-01-01T00:00:00Z

Title: Моніторинги соціально-трудової сфери — майбутнє соціально орієнтованої держави Authors: Волківська, А. М.; Осовська, Г. В.; Осовський, О. А.; Муляр, Т. С.; Руденко, М. С. Abstract: Подальше запровадження ринкових реформ у нашій державі стали причинами значних змін щодо форм власності різних підприємств, а це викликає зовсім нові процеси у соціально-трудовій сфері. У більшості випадків, нові проблеми у соціально-трудовій сфері пов'язані з урегулюванням соціально-трудових відносин, визначенням величини винагороди за працю, застосуванням різних чинників мотиваційного впливу, особливостями формування соціального клімату в трудових колективах і т. д. Найбільшого рівня напруженості в колективах досягається тоді, коли відбувається суттєве падіння реальної заробітної плати працівників з причин вимушених простоїв або неповної зайнятості, тривалих затримок щодо виплат заробітних плат або масових звільнень. Тому, метою дослідження є аналіз та узагальнення сучасних тенденцій щодо управління соціально-трудовою сферою та обгрунтування необхідності запровадження нових та модернізації діючих функцій держави у сфері праці, а її завданнями стали: визначення причин доцільності дослідження та критеріїв оцінки соціально-трудової сфери; аналіз сучасного стану соціально-трудової сфери в Україні; розробка моніторингової концепції дослідження соціально-трудової сфери з метою створення та впровадження нової системи аналізу і прогнозування процесів, які дозволять сформувати соціальну спрямованість економічних реформ. Таким чином, основні завдання моніторингу соціально-трудової сфери полягають у спостереженні на постійній основі за фактичним станом справ у сфері праці з метою виконання системного аналізу процесів, які там проходять, для упередження або нівелювання впливу негативних явищ в них, які могли б призвести до соціальної напруги або для короткострокового прогнозу можливих змін у цій сфері. Крім того, основою для переходу до соціально орієнтованої держави є створення підгрунтя для зміни стратегічних пріоритетів становлення вітчизняної економіки шляхом інвестиційно-інноваційного розвитку виробничої сфери, підвищення рівня заробітної плати працівників, а також їхнього соціального захисту. Тому необхідність управління процесами у соціально-трудовій сфері набули особливої актуальності та потребують подальшого наукового дослідження, оскільки від узгодженої співпраці соціальних партнерів залежить рівень економічно-соціального розвитку підприємств, регіону та країни у цілому. Further introduction of market reforms in our country have caused significant changes in the forms of ownership of various enterprises, and this causes completely new processes in the social and labor sphere. In most cases, new problems in the social and labor sphere are related to the regulation of social and labor relations, determining the amount of remuneration for work, the use of various motivational factors, the formation of the social climate in labor collectives, etc. The highest level of tension in teams is reached when there is a significant decline in real wages of workers due to forced downtime or underemployment, long delays in payment of wages or mass layoffs. Therefore, the purpose of this article is to analyze and summarize current trends in social and labor management and justify the need to introduce new and modernize existing functions of the state in the field of labor, and its objectives were: to determine the feasibility of research and evaluation criteria; analysis of the current state of the social and labor sphere in Ukraine; development of a monitoring concept for the study of the social and labor sphere in order to create and implement a new system of analysis and forecasting of processes that will form the social orientation of economic reforms. Thus, the main tasks of monitoring the social and labor sphere are to constantly monitor the actual state of affairs in the labor sphere in order to perform a systematic analysis of the processes that take place there, to prevent or eliminate the impact of negative phenomena in them that could lead to social voltage or for a short-term forecast of possible changes in this area.. In addition, the basis for the transition to a socially oriented state is to create a basis for changing the strategic priorities of the domestic economy through investment and innovation development of the manufacturing sector, raising wages, as well as their social protection. Therefore, the need to manage processes in the social and labor sphere has become particularly relevant and requires further research, as the level of economic and social development of enterprises, the region and the country as a whole depends on the coordinated cooperation of social partners. Description: Моніторинги соціально-трудової сфери — майбутнє соціально орієнтованої держави / А. М. Волківська, Г. В. Осовська, О. А. Осовський та ін. // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2021. – № 24. – груд. – С. 96–102. – Бібліогр. 4 назви.

2021-01-01T00:00:00Z Цимбаленко, Я. Ю. Гольцова, І. Б. https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1791 2024-02-23T08:45:42Z 2021-01-01T00:00:00Z

Title: Компетентність керівника закладу вищої освіти як базис антикорупційного комплаєнсу Authors: Цимбаленко, Я. Ю.; Гольцова, І. Б. Abstract: У статті досліджено стан антикорупційної екосистеми в Україні, застосування якої є необхідною вимогою для розвитку держави. Визначено, що для формування цієї екосистеми потрібне запровадження ефективної й прозорої системи антикорупційного комплаєнсу на всіх рівнях суспільного управління: національному, загальнодержавному й локальному. Проаналізовано проєкт стратегії розвитку України до 2030 року з метою виявлення найбільш важливих векторів розвитку. Вивчено поняття "антикорупційного комплаєнсу", а також вітчизняні й міжнародні закони, нормативно-правові акти та стандарти, які регулюють заходи щодо запобігання проявам корупції. Основну увагу зосереджено на дослідженні антикорупційних заходів на рівні закладів вищої освіти, які є основними надавачами публічних послуг у галузі освіти. Проаналізовано кваліфікаційні вимоги й професійні навички, якими має володіти керівник закладу вищої освіти для впровадження прозорої та ефективної системи боротьби з корупцією. Узагальнено перелік управлінських обов'язків керівника, які необхідно розвивати для впровадження дієвої антикорупційної програми в закладах вищої освіти відповідно до закону й вимог анти-корупційного законодавства. Досліджено, що становлення антикорупційного комплаєнсу в закладах вищої освіти відбувається саме за ініціативою й управлінням керівника, який повинен регулювати систему управління заходами боротьби з корупцією за допомогою: розробки антикорупційної політики, підвищення компетенцій працівників і посилення їх відповідальності за виконання чи невиконання своїх посадових функцій, а також створення служби з регулювання антикорупційних норм у межах закладу вищої освіти. Визначено основні недоліки у кваліфікаційних вимогах, що висуваються до керівників закладів вищої освіти, з врахуванням чинного законодавства щодо запобігання корупції. Запропоновано способи їх усунення та регулювання за допомогою підвищення вимог до професійних компетентностей керівників закладів вищої освіти і внесення змін до законодавчої бази з метою сталого розвитку закладів вищої освіти й країни загалом. The article examines the state of development of a sustainable anti-corruption ecosystem in Ukraine, which is a necessary requirement for the development of the state. It is determined that the formation of this ecosystem requires the introduction of an effective and transparent system of anti-corruption compliance at all levels of public administration: national, national and local. The draft development strategy of Ukraine until 2030 is analyzed in order to identify the most important vectors of development. Have been studied the concept of "anti-corruption compliance", as well as domestic and international laws, regulations and standards governing measures to prevent corruption. The main focus is on the study of anti-corruption measures at the level of higher education institutions, which are the main providers of public services in the field of education. Are analyzed the qualification requirements and professional skills that a head of a higher education institution must possess in order to implement a transparent and effective anti-corruption system. Is summarized the list of managerial responsibilities that need to be developed to implement an effective anti-corruption program in accordance with the law and the requirements of anti-corruption legislation. It is studied that the formation of anti-corruption compliance in higher education institutions is initiated and managed by the head, who should regulate the management of anti-corruption measures by: developing anti-corruption policy, increasing the competence of employees and strengthening their responsibility for performing or failing to perform their duties. Аlso the creation of a service for the regulation of anti-corruption norms within the institution of higher education. Have been identified the main shortcomings in the qualification requirements and current legislation in the field of corruption. Are proposed ways to eliminate and regulate them by increasing the requirements for professional competencies of heads of higher education institutions and amending the legal framework for the sustainable development of higher education institutions and the country as a whole. Description: Цимбаленко Я. Ю. Компетентність керівника закладу вищої освіти як базис антикорупційного комплаєнсу / Я. Ю. Цимбаленко, І. Б. Гольцова // Інвестиції : практика та досвід : наук.-практ. журн. – 2021. – № 24. – груд. – С. 90–95. – Бібліогр. 10 назв.

2021-01-01T00:00:00Z