Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/748
Title: Корупція в публічному управлінні як перепона переходу суспільства до індустрії 4.0
Authors: Шпак, Ю. В.
Драган, І. О.
Keywords: корупція
публічне управління
суспільство
Індустрія 4.0
Issue Date: 2022
Publisher: Ємельянова Т. В.
Abstract: Перехід доІндустрії 4.0 передбачає використання інноваційного потенціалу, який також визначається інституційним середовищем, зокрема, рівнем корупції та її сприйняттям. Посткомуністичні країни Центральної та Східної Європи характеризуються вищим рівнем корупції та більшою часткою тіньової економіки, що може фундаментально знизити їхній інноваційний потенціал і таким чином стати гальмом переходу до Індустрії 4.0. Таким чином, мета цієї статті полягає в тому, щоб оцінити вплив корупції в державному управлінні на розмір і структуру тіньової економіки, а також визначити, чи може наявність корупції вплинути на перехід країни та суспільства до Індустрії 4.0. У статті встановлено, що корупція в державному управлінні має набагато більш руйнівний і довгостроковий вплив на накопичення капіталу, ніж на чисельність робочої сили. У цьому сенсі корупція може стати суттєвою перешкодою для переходу, підкреслюючи, що завдання державної політики полягає не лише в підтримці цифровізації, роботизації та подальшого розвитку технологій, але особливо в забезпеченні прозорого некорупційного середовища державного управління.
Description: Шпак Ю. В. Корупція в публічному управлінні як перепона переходу суспільства до індустрії 4.0 / Ю. В. Шпак, І. О. Драган // Публічне управління та регіональний розвиток = Public Administration and Regional Development : наук. журн. – 2022. – № 16. – С. 610–625. – Бібліогр. : 14 назв.
URI: https://dspace.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/748
ISSN: 2616-6216
Appears in Collections:2022 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Шпак Ю. В. Корупція в публічному.pdf207.68 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.